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      企业经营环境分析

      一、工作内容:

      1、企业外部环境分析: 

      宏观环境因素包括:政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境真人游戏。

      微观环境因素,包括产业(行业)环境真人游戏、竞争环境、市场需求。

      外部环境分析内容_副本.jpg

      2、企业内部环境分析:

      内部环境分析内容_副本.jpg

      二、预期目的

      1、企业现状是什么

      环境分析是为了了解企业所在领域、相关领域及向往领域目前的现状是什么,了解行业发展基本状况、行业供需状况及细分行业状况、区域状况、产品状况真人游戏、客户状况、竟争对手类型及主要竟争对手状况、消费者或客户状况及需求偏好、行业价值链主要参与者状况、行业关键成功因素等是什么样的现状。

      2、影响企业的因素有哪些

      环境分析是为了找出影响企业所在领域、相关领域及向往领域的影响因素,重要的影响因素有哪些,它们会怎样影响这些领域的发展。

      3、企业未来会怎样

      环境分析是为了了解企业所在领域真人游戏、相关领域及向往领域未来状况会是怎样。同样,了解未来行业发展基本状况、行业供需状况及细分行业状况、区域状况、产品状况、客户状况、竞争对手类型及主要竞争对手状况真人游戏、消费者或客户状况及需求偏好、行业价值链主要参与者状况、行业关键成功因素等会是什么样的状况。这些领域的未来状况预测非常重要,它决定了企业战略选择依据的科学性和正确性真人游戏,直接决定战略选择的成败。谁更好地预测了未来,谁就能更好地作出战略选择,更好地抓住现在,拥有未来。

      总之,环境分析的目的是通过对行业现状及影响因素的分析,企业内部资源和能力分析、预测未来的变化趋势,了解未来的状况及发展趋势,为企业战略选择和战略决策提供依据。

      三、工作流程

      第一步:

      1、宏观环境分析

      2、行业环境分析

      3、竞争环境分析

      4、客户需求分析

      5、产业价值链分析

      第二步:

      1、企业发展阶段分析

      2、企业总体发展状况分析

      3真人游戏、企业业务发展状况分析

      4真人游戏、企业能力分析

      第三步:企业内外部环境综合分析

      四、提交成果

      《企业内外部环境分析报告与决策信息汇总》


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