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      岗位价值评估

      一、工作内容

      岗位价值评估(又称岗位评价)是在岗位描述的基础上,对岗位本身所具有的特性(如岗位对公司的影响、职责范围、任职条件、环境条件等)进行评价,以确定岗位相对价值。

      图:岗位评价内容与流程

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      二、预期目的

      通过科学的岗位评估,确认岗位的相对价值真人游戏,发现对组织具有重要影响的关键岗位,建立公司岗位等级体系,为公司即将开展的岗位竞聘提供依据,并为公司今后单位工资体制改革奠定基础。

      三、基本思路

            根据公司的自身特点,建立适用于公司的标准职位评估体系并建立职位评估标准;进行样板岗位职位评估操作,并根据评估结果建立职位等级图。

      如:下图--岗位价值评估流程图(基本版)

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      四真人游戏、提交成果

      1、公司岗位价值评估分析报告(表格)


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